La pression fait partie intégrante du rôle de dirigeant. La difficulté n’est pas de l’éviter, mais d’apprendre à rester lucide sans s’installer dans un stress permanent.
Piloter une PME sans tableau de bord revient à conduire sans compteur. Quelques indicateurs bien choisis suffisent pourtant à garder le contrôle en temps réel.
