Une stratégie ne devient pas obsolète du jour au lendemain. Elle envoie des signaux faibles que les dirigeants avisés savent reconnaître avant que la situation ne se dégrade.
La pression fait partie intégrante du rôle de dirigeant. La difficulté n’est pas de l’éviter, mais d’apprendre à rester lucide sans s’installer dans un stress permanent.
