Croître vite ou consolider ses marges : ce dilemme traverse toutes les PME. Savoir quand privilégier l’un ou l’autre est une compétence stratégique majeure du dirigeant.
Quand les marges sont limitées, la motivation ne peut pas reposer uniquement sur l’argent. Les dirigeants de PME disposent pourtant de leviers puissants, souvent sous-exploités.
