L’équilibre entre travail et vie personnelle n’est pas un luxe réservé aux grandes entreprises. Dans une PME, il conditionne directement la performance, la fidélisation et la lucidité managériale.
Les premières erreurs de gestion ne viennent pas d’un manque d’intelligence ou de travail, mais d’une confusion fréquente sur le rôle réel du dirigeant. Cette erreur est évitable.
