Les premières erreurs de gestion ne viennent pas d’un manque d’intelligence ou de travail, mais d’une confusion fréquente sur le rôle réel du dirigeant. Cette erreur est évitable.
La réussite future d’une PME ne se joue pas dans des paris lointains, mais dans les décisions prises aujourd’hui. Se préparer demain commence toujours maintenant.
